हाय स्ट्रीटचा मृत्यू: कोविड साथीच्या संकटादरम्यान गायब होणारे सर्वात मोठे किरकोळ विक्रेते

साथीचे रोग अनेक किरकोळ विक्रेत्यांसाठी मृत्यूचे कारण बनले आहे(प्रतिमा: साउथपोर्ट भेट)

यूकेमधील उच्च रस्त्याच्या किरकोळ विक्रेत्यांनी 2020 ला कठीण परिस्थितीचा सामना करण्यास सुरुवात केली कारण ग्राहकांनी वाढत्या प्रमाणात ऑनलाइन स्पर्धकांकडे पाहिले - परंतु स्टोअरमधील गोंधळाच्या पातळीचा कोणीही अंदाज लावू शकला नाही.

कोरोनाव्हायरस साथीच्या आजारामुळे तात्पुरते बंद, सामाजिक अंतर आणि कमी होणारी पर्यटक संख्या, ज्याचे वजन यूके शहरे आणि शहरांवर होते.

किरकोळ विक्रेत्यांच्या मोठ्या संख्येने नोकऱ्या, बंद दुकाने आणि सुरक्षित पुनर्रचना सौदे टिकून राहतात.

तथापि, काही कंपन्यांसाठी, यापैकी कोणतेही उपाय उच्च रस्त्यावर त्यांचे स्थान टिकवण्यासाठी पुरेसे नव्हते.

2020 मध्ये स्थानिक उच्च रस्त्यावरून गायब होणाऱ्या सर्वात मोठ्या किरकोळ विक्रेत्यांची यादी येथे आहे:

मदरकेअर

क्लोज डाऊन विक्री जाहीर झाल्यानंतर पार्क, स्वानसी येथील मदरकेअरच्या बाहेर मोठ्या रांगा (प्रतिमा: मीडिया वेल्स)

आरोग्य, सौंदर्य आणि बाळाच्या उत्पादनांची साखळी ही वर्षातील पहिली मोठी दुर्घटना होती, ज्याने 59 वर्षांनंतर आपल्या यूके स्टोअरचे दरवाजे बंद केले.

बचाव करार सुरक्षित करण्यात अपयशी ठरल्यानंतर मदरकेअरचा यूके व्यवसाय 2,500 नोकर्‍या आणि 79 स्टोअर्स गमावल्यामुळे कोसळला.

कंपनीने 2018 मध्ये कंपनी स्वैच्छिक व्यवस्था (सीव्हीए) पुनर्रचना केली, स्टोअरचा एक तराफा बंद केला, परंतु नशीब फिरवण्यास अपयशी ठरल्यानंतर एका वर्षानंतर प्रशासनात पडली.

ग्लासगो येथील मदरकेअर सेंट एनॉक्स सेंटर, कंपनी प्रशासनाच्या आधी (प्रतिमा: जेमी विल्यमसन)

तिची स्थानिक मँचेस्टर फोर्ट शाखा बंद होण्याआधी आई क्रिस्टीना रॉबिन्सन म्हणाली, 'माझी मुलगी 17 महिन्यांची आहे आणि मला तिच्यासाठी इथून सर्व काही मिळाले.

'मला दुसरे मूल होत आहे आणि मला माहित नाही की मी कुठे जायचे आहे.

गेल्या नोव्हेंबरमध्ये नोकऱ्या गमावलेल्या शाखेतील 60 कर्मचाऱ्यांपैकी बरेच जण 2015 मध्ये उघडले तेव्हा तेथे होते.

टिलच्या पुढे एक पांढरा बोर्ड होता ज्याच्या शीर्षस्थानी 'R.I.P मदरकेअर मँचेस्टर ऑगस्ट 2015 - जानेवारी 2020' असे लिहिले होते.

त्या खाली कर्मचारी त्यांचे स्वतःचे संदेश सोडत आहेत.

'आमच्या निष्ठावान ग्राहकांचे आभार', बहुसंख्य म्हणतात.

मदरकेअर तरीही यूकेमध्ये बूट्सद्वारे त्याची उत्पादने विकतात स्टोअर आणि परदेशात फ्रँचायझी ऑपरेशन आहे.

बील्स

एक दुकानदार पर्थमधील बील्सचा जास्तीत जास्त वापर करतो (प्रतिमा: पर्थशायर जाहिरातदार)

139 वर्षांच्या डिपार्टमेंट स्टोअर साखळीने मार्चमध्ये शेवटच्या वेळी आपले दरवाजे उघडले, कारण किरकोळ विक्रेत्यांवर साथीचा प्रभाव पडू लागला.

संभाव्य खरेदीदारांशी चर्चा फसल्याने, वर्षाच्या सुरुवातीला बेलसने प्रशासनामध्ये अडथळा आणला आणि त्याच्या 23 पैकी 12 आउटलेट बंद करण्याची योजना जाहीर केली.

कंपनीने प्रथम बंद होण्याची घोषणा करण्यापूर्वी अंदाजे 1,050 लोकांना रोजगार दिला.

तथापि, कोरोनाव्हायरस संकटाने त्याच्या निधनाला गती दिली, गटाने नियोजित वेळेपेक्षा शेवटची स्टोअर बंद केल्याने उद्रेक झाल्यानंतर विक्री कमी झाली.

कारफोन वेअरहाऊस

सौदा शिकारी बॉक्सिंग डेच्या दिवशी नॉटिंगहॅमच्या उंच रस्त्यावर धडकले (प्रतिमा: टॉम मॅडिक SWNS)

मार्चमध्ये, तंत्रज्ञान किरकोळ दिग्गज डिक्सन कारफोनने त्याच्या कारफोन वेअरहाऊस साखळीवर कुऱ्हाड चालवली आणि त्याचे सर्व यूके स्टोअर बंद केले.

या निर्णयामुळे देशभरातील 531 आउटलेट आणि जवळपास 3,000 कामगारांना फटका बसला.

तथापि, गटाने सांगितले की सुमारे 1,800 प्रभावित कर्मचाऱ्यांना व्यवसायात अन्यत्र नवीन भूमिका देण्यात येतील.

सर्व यूके कारफोन वेअरहाऊस स्टोअर्स बंद आहेत (प्रतिमा: पर्थशायर जाहिरातदार)

फर्मने सांगितले की वसंत inतूमध्ये हे 'त्याच्या परिवर्तनातील पुढचे पाऊल' आणि आता मोबाईल उपकरणे विकण्यावर भर देणार आहे 305 मोठ्या करी PCWorld स्टोअरमध्ये आणि त्याऐवजी ऑनलाइन.

मुख्य कार्यकारी अॅलेक्स बाल्डॉकने या निर्णयासाठी वर्षाला m ० दशलक्ष डॉलर्सचे 'न टिकाऊ' नुकसान केल्याचा ठपका ठेवला, जो २३ मार्च रोजी ब्रिटनला लॉकडाऊनमध्ये टाकण्याच्या काही दिवस आधी आला होता.

आयर्लंडमधील त्याची 70 कारफोन वेअरहाऊस स्टोअर्स खुली राहिली आणि त्याचे आंतरराष्ट्रीय कामकाज प्रभावित झाले नाही.

2014 मध्ये डिक्सनसह 8 3.8 अब्ज 'समकक्षांचे विलीनीकरण' झाल्यानंतर कारफोन वेअरहाऊस ब्रँडमध्ये तीव्र घसरण दिसून आली.

व्हर्जिन मीडिया

चांगल्या रस्त्यांवरून गेले

व्हर्जिन मीडिया उंच रस्त्यावरून गायब होणार आहे, 15 जून रोजी लॉकडाऊन उपाय सुलभ झाल्यानंतर त्याचे 53 यूके स्टोअर पुन्हा उघडण्याची कोणतीही योजना नाही.

केबल आणि टीव्ही कंपनीने सांगितले की त्याचे कामकाज शाखांपासून दूर जाईल आणि त्याऐवजी सर्व 341 प्रभावित कर्मचाऱ्यांना नवीन भूमिका देऊ केल्या जातील.

त्यापैकी सुमारे 300 पदे कस्टमर केअरमध्ये असतील, असे कंपनीने एका घोषणेत म्हटले आहे.

लॉकडाऊन दरम्यान कर्मचाऱ्यांनी घरून काम केल्यामुळे हा निर्णय अंशतः त्याच्या कॉल सेंटरच्या यशानंतर घेण्यात आला आहे.

कॅथ किडस्टन

ख्रिसमसच्या दुकानदारांनी न्यूकॅसलमध्ये पाऊस आणि खराब हवामानाचा धीर धरला (प्रतिमा: अँडी कॉमिन्स / डेली मिरर)

रेट्रो-प्रेरित किरकोळ विक्रेत्याने एप्रिलमध्ये नफ्यात घट झाल्यानंतर प्रशासनात प्रवेश केला.

कंपनीने आपली सर्व 60 यूके स्टोअर्स बंद केली, 900 नोकर्या गमावल्या, कारण साथीचा रोग अंतिम पेंढा असल्याचे सिद्ध झाले.

काही महिन्यांनंतर, असे म्हटले आहे की त्याने मूळ कंपनी बॅरिंग प्रायव्हेट इक्विटी एशिया कडून नवीन फंडिंग मिळवले आहे जे केवळ ऑनलाइन ऑपरेशन म्हणून परत येईल.

तथापि, बचाव कराराच्या अनुषंगाने या महिन्याच्या सुरुवातीला ब्रँडने एक लहान उच्च रस्त्यावर पुनरागमन केले.

या गटाने लंडनच्या पिकाडिलीमध्ये ख्रिसमसच्या आधी आपले फ्लॅगशिप स्टोअर पुन्हा उघडले, जरी ते म्हणाले की ते ऑनलाइन विक्री करणार्या उत्पादनांचे प्रदर्शन करण्यासाठी एक 'अनुभवात्मक' स्टोअर आहे.

7,040 चौरस फूट स्टोअर हे उत्पादनांच्या निवडीचे प्रदर्शन करण्याच्या दुकानाच्या डिजिटल-प्रथम रणनीतीसह फिट करण्यासाठी डिझाइन केले गेले होते.

ऑक्टोबरमध्ये कंपनीने प्रशासन पूर्ण केल्यानंतर डिजिटल प्रवेग आणि जागतिक वाढ यावर नवीन मुख्य लक्ष केंद्रित करण्याची घोषणा केली.

हे म्हणते की त्याने आता एक ब्रँड-नेतृत्व, डिजिटल प्रथम किरकोळ विक्रेता म्हणून आर्थिकदृष्ट्या व्यवहार्य ऑपरेटिंग मॉडेल तयार करण्यासाठी त्याच्या खर्चाचा आधार आणि रचना पुन्हा तयार केली आहे.

लॉरा एशेली

लॉकडाऊन नंतर फोडलेल्या पहिल्या साखळींपैकी एक म्हणजे लॉरा अॅशले (प्रतिमा: गेट्टी प्रतिमांद्वारे युनिव्हर्सल इमेज ग्रुप)

लॉरा एशेली लॉकडाऊन नंतर प्रशासनात जाणाऱ्या पहिल्या हाय स्ट्रीट फर्मपैकी एक होती.

-वर्षीय कंपनीने सांगितले की, मार्चच्या मध्यापर्यंत ती stores० दुकाने कायमस्वरूपी बंद करेल, ज्यामध्ये २8 कार्यालयीन नोकऱ्या आणि १५०० हून अधिक कामगारांना कामावरून काढून टाकण्याची योजना आहे.

यूके मध्ये ऑनलाईन ट्रेडिंग चालू ठेवण्यासाठी गुंतवणूक फर्म गॉर्डन ब्रदर्स ने विकत घेतले.

तथापि, कदाचित दुकाने पुन्हा सुरू होत नसतील, परंतु स्प्रिंगमधून नेक्स्टच्या 500 यूके स्टोअरमध्ये विक्री करून घरगुती वस्तू परत उच्च रस्त्यावर आणण्याची योजना सुरू आहे.

टीएम लेविन

ऑक्सफर्ड स्ट्रीट, सेंट्रल लंडन येथे टीएम लेविनची शाखा (प्रतिमा: PA)

साथीच्या कपड्यांनंतर औपचारिक पुरुषांच्या कपड्यांची विक्री कमी झाली, ज्याचे वजन आधीच अडचणीत असलेल्या किरकोळ विक्रेता टीएम लेविनवर होते.

२०२० च्या सुरुवातीला, कंपनीला त्याच्या उपकंपनी टॉर्क ब्रँड्सद्वारे स्टोनब्रिज प्रायव्हेट इक्विटीने खरेदी केले.

फक्त दोन महिन्यांनंतर, नवीन मालकांनी 122 वर्ष जुन्या फर्मचे 66 दुकानांचे संपूर्ण नेटवर्क बंद करण्याची योजना उघड केली, सुमारे 600 नोकऱ्या गमावल्या.

कोविडनंतरच्या किरकोळ वातावरणात ब्रँड वाचवण्यासाठी ते सर्व विक्री इंटरनेटवर स्विच करत असल्याचे गटाने सांगितले.

कंपनीने सांगितले की उन्हाळ्यात ते आपल्या स्टोअरचे भाडे बिल आणि इतर खर्च घेऊ शकत नाही, जे सर्व मार्चपासून बंद होते. भौतिक आउटलेटपासून दूर राहण्याच्या निर्णयासाठी त्याने साथीच्या रोगाचा हवाला दिला.

'यामुळे आमचे हात व्यवसाय मॉडेलच्या आमूलाग्र फेरबदलावर लक्ष केंद्रित करण्यास भाग पाडले आहेत, ज्यांना आम्ही पुढील वर्षांसाठी योग्य वाटतो त्या पद्धतीने जमिनीपासून पुनर्बांधणी केली आहे,' असे प्रवक्त्याने सांगितले.

व्यवसायाची पुनर्रचना करण्यासाठी नियुक्त करण्यात आलेल्या रिझॉल्व्हने एका निवेदनात म्हटले आहे: 'बर्‍याच पुनरावलोकनांनंतर आणि सध्या उच्च रस्त्यांच्या किरकोळ विक्रेत्यांकडून अनुभवल्या जाणाऱ्या अनेक समस्यांमुळे, हे निश्चित केले गेले आहे की टीएम लेविन ब्रँडचे भविष्य ऑनलाइन असेल -फक्त. '

ओएसिस आणि वेअरहाऊस

कोविडचे संक्रमण वाढले असूनही, ख्रिसमसच्या दिवशी दुकानदारांनी उंच रस्त्यावर पाणी भरले आहे (प्रतिमा: न्यू कॅसल क्रॉनिकल)

बहिणी फॅशन चेन ओएसिस आणि वेअरहाऊसने एप्रिलमध्ये त्यांचे कोणतेही स्टोअर पुन्हा उघडणार नसल्याचे सांगितल्यानंतर 1,800 हून अधिक नोकऱ्या गेल्या.

ओएसिस वेअरहाऊस ग्रुप, ज्याच्या 92 शाखा आणि डिपार्टमेंट स्टोअर्समध्ये 437 सवलती होत्या, ती अपयशी आइसलँडिक बँक कौथिंगच्या मालकीची होती.

कौथिंगच्या प्रशासकांनी 2017 मध्ये ब्रँडची विल्हेवाट लावण्याचा प्रयत्न केला परंतु खरेदीदाराला सुरक्षित करण्यात अपयशी ठरल्यानंतर ते थांबले.

२०२० मध्ये, ब्रँडला स्वतः प्रशासकांची आवश्यकता होती आणि शेवटच्या क्षणी सुइटर्स शोधण्यात अपयशी ठरल्यानंतर त्यांच्या रिटेल स्टोअर व्यवसायाला घायाळ केले.

तरीसुद्धा, वर्षानंतर Boohoo ने त्याच्या वेबसाईटद्वारे विकण्यासाठी विकत घेतल्यानंतर ब्रॅण्ड्सना ऑनलाइन जीवनाचा नवीन लीज मिळाला आहे.

किरकोळ विक्रेत्याने कराराची घोषणा केली कारण त्याने कोरोनाव्हायरस संकट असूनही 'खूप मजबूत' व्यापाराचे अनावरण केले, 31 मे ते तीन महिन्यांत यूकेची विक्री 30 टक्क्यांनी वाढली.

एका प्रवक्त्याने त्या वेळी सांगितले: म्हणाले: 'ओएसिस आणि वेअरहाऊस हे यूकेमधील दोन सुस्थापित ब्रँड आहेत जे फॅशन-फॉरवर्ड खरेदीदारांना लक्ष्य करतात आणि आमच्या ब्रँडच्या पोर्टफोलिओला पूरक जोड आहेत.'

ऑलिव्हर स्वीनी

सरकारी कर्जाचा गेल्या महिन्यात .6 31.6 अब्ज झाला - काही प्रमाणात संघर्ष करणाऱ्या किरकोळ विक्रेत्यांना वाचवण्यासाठी (प्रतिमा: गेट्टी प्रतिमांद्वारे एएफपी)

उन्हाळ्यात प्रशासकांची नियुक्ती केल्यानंतर शू रिटेलर ऑलिव्हर स्वीनीने आपली सर्व दुकाने चांगल्यासाठी बंद केली.

कंपनीने लंडन, मँचेस्टर आणि लीड्समध्ये आपली पाच दुकाने बंद केली, परंतु ते ऑनलाईन कार्यरत राहणार असल्याचे सांगितले.

मुख्य कार्यकारी टिम कूपर यांनी जुलैमध्ये सांगितले की ते या व्यवसायाचे नेतृत्व करत राहतील, आणि ते म्हणाले की स्टोअर बंद झाल्याबद्दल ते निराश आहेत परंतु गट ऑनलाइन बदलण्याबाबत 'आत्मविश्वास' आहे.

किरकोळ विक्रेत्यांचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी ख्रिस वेबस्टर या वर्षाच्या सुरुवातीला निघून गेले.

चिकणमाती 13 कारणे का

लक्झरी मेन्सवेअर रिटेलरची स्थापना 1989 मध्ये झाली होती आणि ती हाताने तयार केलेल्या लेदर शूजसाठी ओळखली जाते.

इव्हान्स

उंच रस्ते अनेक महिन्यांपासून बंद आहेत (प्रतिमा: अँडी कॉमिन्स / डेली मिरर)

या महिन्याच्या सुरुवातीला किरकोळ जायंटच्या प्रशासकीय प्रक्रियेतून खरेदी करण्यात येणाऱ्या प्लस-आकाराच्या कपड्यांचा ब्रँड इव्हान्स हा आर्केडिया स्टेबलमधील पहिला बनला.

तथापि, ऑस्ट्रेलियन ग्रुप सिटी चिक या ग्रुपच्या £ 23 दशलक्ष अधिग्रहणात त्याच्या विटा आणि मोर्टार व्यवसायाचा समावेश नव्हता.

परिणामी, इव्हान्सने सांगितले की ते आपली उर्वरित यूके स्टोअर्स पुन्हा उघडणार नाही.

या करारामुळे वालिस, बर्टन आणि डोरोथी पर्किन्स सारख्या इतर आर्केडिया ब्रॅण्ड्समध्ये देखील केवळ ऑनलाइन वायदे असू शकतात आणि चांगल्या रस्त्यावरून अदृश्य होऊ शकतात का यावर प्रश्न उपस्थित होतील.

पुढे कोण असेल?

डेबेनहॅम पुढील हाय स्ट्रीट जायंट असू शकते (प्रतिमा: अॅडम वॉन)

अनेक किरकोळ ब्रॅण्ड्स 2020 मध्ये कठीण होते आणि आमच्या रस्त्यांवरून अद्याप न दिसता दिवाळखोरीत प्रवेश केला.

तथापि, किरकोळ विश्लेषकांनी अंदाज व्यक्त केला आहे की यापैकी काही कर्ज बुडलेल्या कंपन्या लवकरच नष्ट होतील.

डेबेनहॅम नवीन वर्षात शेवटच्या वेळी व्यापार थांबवतील अशी अपेक्षा आहे, कारण उल्लेखनीय बचाव करार सुरक्षित झाल्याशिवाय मार्चपर्यंत त्याची सर्व दुकाने बंद होतील.

या महिन्याच्या सुरुवातीला संभाव्य करारावर जेडी स्पोर्ट्सशी बोलणी झाल्यानंतर कंपनी सध्या लिक्विडेशन आणि स्टॉकची विक्री करत आहे.